全国糖酒商品交易会被称为中国食品行业“晴雨表”，已成为国内食品行业流通环节最大的交易平台。于3月20日在成都举办的第110届糖酒会，将“过完春节过春糖”作为活动主题，升级成以多样形式激发经济活力的“城市节日”，吸引了来自45个国家地区的超6600家展商，展览总面积达32.5万平方米，创历届之最。
十月稻田（9676.HK）作为厨房主食行业领先企业参加了本次糖酒会，其展位秉承年轻化的概念设计，主要面向25到40岁的目标人群，力图对丰富的产品品类和来自生态东北的健康品质进行全方位展示。创始人王兵、赵文君不仅亲自为现场客商派送十月稻田产品，与经销商友好洽谈，还在粮油及五常政府展区进行了巡展。
在采访中，十月稻田联合创始人、副总经理兼首席营销官赵文君提到，当前的消费回归本真状态，产品要在好吃的基础上维持高性价比。十月稻田针对年轻消费者推出了覆盖不同场景的创新品类，其中口感香糯、适合办公室食用、能满足身材管理需求的玉米系列，已在抖音平台达成了500万的单日销售额。主营的大米产品则在容量上做了细分，10公斤、5公斤甚至500克的小包装可以实现随用随买，确保新鲜不浪费。
作为根植于东北的优质食粮企业，十月稻田已在原料采购、加工技术、供应链布局上积累了出众优势，助力推进现代化大农业、农业品牌化的发展。
赵文君表示，大米杂粮行业大部分还是在走传统路线，市场大而散，头部集中弱，产品同质化也比较严重。想做到全国规模，考验的是品牌力、运营能力、物流供应链履约能力，对很多企业有较大的挑战性。十月稻田之所以能做到破圈，是在企业硬实力扎实的基础上，不断进行产品创新和渠道创新，再以营销玩法进行匹配。
截至目前，十月稻田已于中国五个核心粮食产区就近设立生产基地，可以保证在原材料成熟后，第一时间采购、储存和生产。结合在上海、天津、成都、沈阳和东莞的五个自营区域配送中心以及十个地方仓库建立的现代化库配体系，能够实现在确认订单后及时向指定的仓库或终端消费者发货，从而提升消费者对购物时效的满意度，实现高效灵活的供应链管理。
除了多年来持续落地的新潮整合营销，十月稻田的两位创始人亦紧抓互联网风口，躬身入局打造个人IP。通过输出创业经历、商业经验、行业态势剖析等有价值的内容，实现快速扩大品牌影响力和覆盖范围，增加用户粘性，达成对品牌知名度和转化率的提升。记者了解到，有经销商专程为了与十月稻田洽谈合作而参展，其中便不乏两位老板个人IP的粉丝。
在谈到粮食行业的市场机会和未来的健康发展时，赵文君表示，在与各个行业老板的交流中，越发感到经济的分层化趋势，但她坚信各个时代都存在机会，重点是资源能不能与这个机会相匹配。
十月稻田多年来不断积累，曾连续4年东北大米全国销量领先，全渠道累计服务1.2亿中国家庭用户。未来会坚持做好服务，把这部分现有的客户深耕下去，保证品质调度不会降低；在新增市场方面，也会研发出创新的产品，同步于市场节奏，契合目标人群消费需求。
从事着大米杂粮这个接地气的传统行业，十月稻田业务团队的平均年龄却还不到30岁，扁平化的管理让每个新成员都有机会积累大量的实践经验。赵文君与王兵从业多年，依旧保持着年轻的意识和创新思维，坚持与团队伙伴共同遨游在一线。她坚信只有老板长期努力做事，团队才能凝聚起来，找到努力的方向。
十月稻田从具备坚实供应链基础的京东平台一炮打响，历经十余年深耕，完成了线上到线下的渠道体系搭建，里程碑式的实现了行业迭代。如今，十月稻田不仅广泛入驻了各大主流电商平台，山姆、盒马鲜生、永辉超市、成都本地的红旗等线下头部商超渠道也都被纳入了销售版图。
赵文君表示，十月稻田此次参展春糖，也是想在完成线上多渠道布局后，继续向下扎根，把面向全国的经销商体系打开，希望能与更多的伙伴达成合作，携手把东北大米送到千家万户的餐桌上。
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